克里斯·麦科夫著的《工作现场优选守则(随取随用的高绩效管理工具箱)》精准描述了团队中普遍存在的行为模式，涉及团队文化、团队目标、团队激励、团队凝聚力、团队内部沟通、团队决策等方面。作者克里斯·麦科夫将超过30年的咨询经验凝结成46条实用守则，无论是小型团队，还是大型组织，无论是管理者，还是基层员工，都可以利用这些守则解决当下面临的复杂问题。同时，作者将这46条守则用简洁形象、直观有趣的图片表达出来，随取随用，易于理解和掌握。
克里斯·麦科夫（Chris McGoff），The Clearing管理咨询公司创始人，帮助客户在有限的资源与有限的时间的限制下，利用少的人力和优秀的人才，解决问题并推动变革。服务的客户包括波音公司、世界银行集团、杜邦公司、联合国、IBM、美国国防部、美国能源部、美国国际开发署、美国国土安全部、美国宇航局等组织或机构。
曾在IBM任职超过11年，领导IBM在协作技术和群体决策支持系统方面的初步研究和开发工作，设计并创建了IBM的地一个决策支持中心，获得了IBM杰出的技术成就奖。
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