《房地产成本管理与控制实战宝典》一书具体包括三个部分，房地产企业成本系统建立，包括房地产企业成本控制的基础、目标成本管理体系；房地产项目全过程成本控制，包括房地产项目投资决策环节的成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产项目采购环节成本控制、房地产项目工程管理环节成本控制；房地产企业开发产品成本核算与分析，包括房地产企业开发产品成本核算、房地产开发项目成本报表与分析。本书文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来很好轻松，用时很好方便。可供各房地产企业管理者、房地产公司各部门负责人和管理人员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事房地产成本管理的人士学习参考。刘少文，硕士，不错工程师，国家注册监理工程师。深圳职业技术学院房地产专业教师，曾在设计院、房地产公司担任技术及管理工作。对房地产项目设计与策划、现场管理、物业管理有较丰富的理论研究和实践经验。主编《人居环境》《物业管理实务》《房地产企业管理制度与表格》《领军商业地产——商业地产项目综合操盘全案》等图书，主持和参与多项部省级、企业科研工作，发表论文数十篇。
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