公司高管们必须从心底里清醒地认识到二点：第一，“困难”是企业的发展中的常态，企业发展之路就是层层突破之路，领导者的天职就是排除困难实现业绩突破。你排除困难的最后边界就是你成长的最后边界！而不是把“困难”当成借口，当成逃避的借口，当成自我欺骗的借口，当成打击他人的武器！第二：人们痛苦地认识到突破是必须的！但是，总有一些突破是管理者不能或不愿或不敢突破的，怎么办？
且听企业成长学综合研究的权威学者————姜洋老师为您道来！
《业绩突破》是姜洋老师在“业绩突破领导力4级体系”框架下最新研发的培训课程，为企业中高级管理者如何带领团队实现业绩突破提供了系统的非常具有实际操作性的理念、思路、方法与工具。课程中讲解的6个突破和5个方法，特别“业绩突破飞扬7步曲”和“‘1+5’业绩突破法”学后立刻就可以应用到实际工作中并带来业绩突破。
适合对象：中高层管理人员，包括董事、总经理、副总、总监等。
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