明天的组织将是怎样?这种组织中领导应当担任怎样的角色?你应当具备怎样的特点?你应该怎样展现你的技能?本书采用东西方大小不同的公司案例进行研究，揭示“改善”的魅力，拓展了在西方企业中应用“改善”原则的理念，让你明白领导策略，让你现在就成为一名有效的领导者。
“改善”意味着永不停止的进步。 “改善”意味着通过组织中每个人的参与取得进步。 “改善”是日本管理方式中最强有力的理念，而且确实行之有效。 怎样激发员工的创意、创新和创造力；怎样以公司未来的愿景鼓励员工；怎样使你的组织成为“教育单位”，在这里持续改进将是员工生活中非常自然的一部分；怎样共享管理的权利和义务，怎样鼓励组织内部的企业发挥作用……本书将向您展现怎样通过引入持续“改善”所需要的真正的价值观和文化转变，使您超越竞争对手。本书是接受东西方思想的很好途径，同时也能给您在团队发展方面提供切实有效的建议。
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