在团队工作的时候，你是否有过这样的感觉：工作效率低下，甚至在工作的最初阶段就萎靡不振？需要解决众多复杂问题但却找不到头绪，因而举步维艰？团队成员就某个问题产生巨大分歧并争吵不休，关系难以为继？在需要作出重要决定的时候犹豫不决，意见不一？整个项目进程一拖再拖，看不到完成的迹象？这个时候，团队需要一个人来解决这些争端，处理这些问题，给团队前进的动力————这个人就是引导者！引导者是团队工作不可或缺的灵魂人物，因为他(她)能督促、引导团队按照既定的轨迹完成最终的目标和任务！
本书解释了引导的含义，阐述了引导者的作用，并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。
本书解释了引导的含义，阐述了引导者的作用，并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在本书的帮助下，你可以提高团队的效率，建立有效的引导计划并最终完成任务！这10个步骤是：第1步理解引导的真正含义；第2步制定引导计划；第3步细化引导会议；第4步调动与会人员的积极性；第5步善用辅助工具；第6步准备引导工作；第7步化解团队争端；第8步创造高效氛围；第9步实施引导计划；第10步评估引导进程。
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