孙佩红、唐磊所著的《企业采购控制精细化管理全案》集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，旨在通过风险点、关键点、制度、工具、流程和方案“六位一体”的整合，将职责、任务落实到岗、具体到人，形成了具体的工作方案，便于读者拿来即用。
孙佩红、唐磊所著的《企业采购控制精细化管理全案》以企业内控管理为导向，以采购管理风险点和关键点为中心，通过大量的流程与控制点、制度、表单、文书方案等工具和模板，将企业采购内部控制工作细化为采购计划管理、采购预算管理、供应商管理、采购合同管理、采购谈判管理等19大类工作事项，可以帮助企业进一步做好采购控制工作的精细化管理，具有很强的操作性。
《企业采购控制精细化管理全案》适合企业采购管理人员、企业内控管理人员、管理咨询人员及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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