乔恩·沃纳编著的这本《双面神绩效管理系统(升级版)》分为3卷。第1卷绩效管理，对绩效管理系统的基本内容做了详细的介绍，包括如何确立绩效目标、如何提供和接收绩效反馈、如何指导员工取得高绩效、如何进行绩效讨论，以及如何处理不良绩效。第2卷绩效评估与开发，列举了大量进行目标设计、绩效评估和员工能力开发的规范、样本和执行工具，非常有利于企业实际应用。第3卷绩效素质，是双面神绩效管理系统的核心内容，提供了一个排列优秀绩效行为的指导原则。
双面神（Janus）――古罗马的门神，传说中长了前后两个面孔，因而既可以看到前面，也可以看到后面；既能看到过去，也能看到未来。绩效评估和绩效管理同样关注变化和变迁，也有管理的两面性，如组织与个人、领导与被领导、控制与激励……乔恩·沃纳编著的这本《双面神绩效管理系统(升级版)》所建立的绩效管理系统是一套基于管理实践的、可具体操作的系统工具，它是专门为协助组织、团队或个人确立高效的绩效目标以及开发胜任能力标准而精心设计的。它可以切实地帮助企业构建高效的绩效管理平台，全面推动企业绩效管理的革新和人力资源管理平台的升级！
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