《绩效考核与薪酬设计量化管理全方案(共2册)》编著者赵涛。
《绩效考核与量化管理全方案》共分十章内容。由浅入深，揭开绩效考核的层层面纱；一气呵成，梳理绩效考核实施之路；若详若略，诠释绩效考核的内里精髓；有理有据，解读绩效考核的千般神奇。
《薪酬设计与员工激励全方案》以绩效考核和薪酬设计为核心内容，是一本关于绩效考核和薪酬设计比较全面的指导书，涵盖了诸多相关理论和操作案例，在内容和体例安排上注重阐述概念的系统性和工具性，希望会对企业成功地实施绩效考核和薪酬设计助一臂之力。
《绩效考核与薪酬设计量化管理全方案(共2册)》编著者赵涛。
《绩效考核与薪酬设计量化管理全方案(共2册)》内容提要：
许多企业在薪酬管理方面存在以下问题：薪酬设计与企业战略南辕北辙；不能科学评估各个职位的相对价值；薪酬设计和绩效考核两者关联性不强；单纯对员工进行金钱激励，忽略其精神需求……
《薪酬设计与员工激励全方案》针对薪酬管理中存在的乱象，以及企业主在薪酬制定中看似正确实则不合理的薪酬观点，提出了有效的建议，具备较强的实用性和参考价值。
绩效考核作为一项有效的激励员工的工具，只有被正确的人在正确的场合正确地使用，才会发挥全面提升企业绩效的功能。
《绩效考核与量化管理全方案》以绩效考核为核心内容，详尽阐述了何谓“正确的人”、“正确的场合”以及“正确地使用”。《绩效考核与量化管理全方案》(成功金版)在内容和体例安排上注重绩效考核的系统性和工具性，能给企业领导者正确实施绩效考核提供有用的参考。
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