在本次全球性的金融危机中，国外和国内的许多企业采取削减、控制和降低成本的方法渡过难关。
为了给广大读者在控制和降低成本方面提供参考，特写本书。本书首先阐明控制和降低成本的必要性，然后介绍控制和降低成本的思路、原则及通用方法，最后分别对研发成本、采购成本、生产成本、非生产成本、质量成本以及社会成本的构成进行分析，并针对性地提出控制和降低这些成本的方法，共104种方法及22个案例。为了使读者用最少的时间成本获得更多收益，本书采用提纲式写作方法，书中许多控制和降低成本的方法只提供一种思路，而没有展开进行详细论述。读者可根据书中提供的提纲和思路进行发挥和创新，使之成为自己的东西，用于控制和降低成本，达到增加利润，提高经济效益的目的。
本书首先对控制和降低成本的必要性进行论述，然后介绍控制和激昂地成本的思路、原则及通用方法，最后分别对研究和开发成、采购成本、生产成本、管理费用、财务费用、销售费用、质量成本和社会成本的构成进行分析，并有针对性地提出控制和降低这些成本的方法103种和22个案例。
本书可供各行各业的设计和工艺技术人员、财务人员、质量管理人员及广大员工阅读。
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