许多管理信息系统方面的书籍，多注重于信息系统理论介绍、计算机硬件、软件基础知识、管理信息系统的建立步骤，很少从管理者的角度来分析信息系统的特点、管理和企业之间的关系、信息系统如何给企业带来变革和企业如何面对这些变革，也很少顾及管理者建立信息系统时考虑到的外部因素、企业内部结构的调整、人员的心理因素等。本书一反常态，从营销管理人员的角度出发，分析管理人员和相关人员在企业营销和管理过程中遇到的问题，从分析这些问题和管理信息系统之间的关系出发，指引相关人员规划和建立营销信息系统，并有效地解决这些问题。
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