经理人不见得是决策者，参与决策的关键，更是执行力的重要推手，在如今快节奏且愈加复杂的工作环境中，经理人的工作变得越来越宽泛，越来越具有挑战性。要想取得成功，经理人必须要做得更好。然而并不是每个人都能成功。很多辛勤工作、态度和善的经理人都失败了，因为他们没有掌握最重要的根本原则。本书简单有效、直达目的的10个步骤让你能在管理实践中建立卓越的工作团队，并让你的团队成员清楚了解如何执行并完成你的规划。
优秀的经理人打造优秀的公司。作者将多年的管理经验浓缩在简单的10个步骤之中，阐明管理最重要的根本原则，帮助不同级别的经理人提高业务能力并出色地完成任务。10个简明实用的步骤是：
第1步清晰传达期望
第2步了解你的期望结果
第3步了解你的管理任务
第4步建立优秀的团队
第5步明智地选择员工
第6步定义优秀并以此为纲
第7步规划工作并灵活付诸实践
第8步消除障碍
第9步主动管理变化和过渡
第10步留下生产能力
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