人们常常夸奖某人“训练有素”，企业家在说到著名跨国公司的员工时，也羡慕人家的员工“训练有素”。这说明“有素”是可以通过“训练”来得到的。我出版的这套学习方案，就是希望通过一系列的训练方案来提高企业员工的素质。训练，首先是对观念的改变，只有观念改变了，才会有行动的变化。如果观念没有改变，那么行为上的变化就是假象，是骗人的行为。
最创新还是死亡?如果现在把这个问题推到你的面前你会不会大吃一惊？抑或是条件反射地马上作出回答：“当然要创新”？
我想如果我们要的只是一个答案的话那么百分之百的人都会选择创新而不是选择死亡————谁会那么傻，傻到愿意眼睁睁地让自己死亡呢？可是，拥有一个答案就够了吗？
显然，拥有答案是不够 的；光说自己不想死亡要创新而不见行动是远远不够 的；有创新的行动和举措，但工具方法不到位更是水中捞月，在这个飞速发展的时代，创新绝不会仅仅是一句简单的口号，一份整齐的文件，抑或一栋漂亮的科技楼，它意味着的是比别人更快、更高、更强的驱动力，只有这种力量，才能使你在白热化的竞争中越战越勇。
作为一名普通员工，在这场智慧与耐力的较量中，你能做的是哪些？你必须估和又是哪些？怎样才能让自己跟上公司前进的步伐，实现自身价值与公司价值的同步增值？这就是三方案将要为你解答的核心所在。
通过本方案的学习，你将如愿以偿地实同以下目标：
深刻认识创新的的重要性和紧迫性。
充分了解阻碍你和他人创新的原因。
理解掌握创新的基本过程和要点所在。
掌握并灵活运用三大类8个有效的创新工具及技巧。
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