雇员绩效评估的最佳途径是什么呢?怎样才能转变一个落后员工呢?怎样得知一名员工已经准备好被提拔了呢?在开除一名员工前，都有哪些事项需要考虑呢?有没有什么方法可以使得表现审核的过程不显得那么沉重呢?
本书将请绩效管理领域中最有经验的专业人士帮助你对员工进行评价，并更加有效地进行管理。全书语言平实，设计多样，便于信息的掌握。
《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书对初出茅庐和久经沙场的职业经理人来说，都是必不可少的人生和职场指南，为他们在个人生活和职业生涯中取得更大的成就提供了必备的信息。本套丛书将世界上最具影响力的商业奇才。如彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯的经典理论和至2006年通用电气、微软、IBM、安然、普华永道、惠普等世界著名企业鲜活的管理案例收入其中。
成功的管理在很大程度上依靠发现并提升表现优异的员工，关注绩效不佳的员工。《绩效评估》————每个职业经理人必备的管理手册，它会告诉你如何评估绩效。
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