陈英著的这本《使用人才的艺术》涉猎内容如下：其一，宏观的、原则性的用人方法及其运用技巧；其二，微观的、动态的、权变的、个别化、个性化、微妙的用人艺术，以信任部下、用人不疑为要点；其三，激励部下的艺术，包括方式方法与其运用技巧，以及激励艺术的创新，以物质激励、权力激励、情感激励、目标激励为重点；其四，创造权威的艺术是领导者极大提高用人效率的保证。
陈英著的这本《使用人才的艺术》较全面地阐述了管理者的用人方法及其运用技巧，从组织结构、组织文化、日常管理等方面系统地解析使用人才的艺术的奥秘。本书将生动性、趣味性、科学性、逻辑性结合起来，一事一议，就事论理，有事有论，事理相合而又一脉贯通，力求做到通俗易懂，具有很高的可读性。
本书可作为各级管理人员的培训用书，也可供有关师生及管理者阅读参考。
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