当领导不容易，第一，要上去不容易；第二，上去了，当上了也不容易；第三，当上了，下去更不容易。
《追求卓越领导力》笔者曾国平最大的感受是什么？活脱脱的一个“围城”。特别是笔者作了11年半的“一把手”正职领导，责任重大，压力重大！不要看“一把手”经常不去干一些具体的事，但是，他心里很累，因为压力特别大，所有工作搞得不好，方方面面出了事，板子是打“一把手”的屁股！
回顾自己的领导经历，本应该当得更好一些，但是，从当副院长开始，到当正职领导起，其实他都是外行，因为从来没有当过，也没有进过专业的培训班学习培训过。
如果让时光倒流，他会是一个优秀的院领导。
笔者曾国平在全国作过许多场关于管理和领导方面的演讲，特别是作过多场领导力方面的演讲，听众有省部级干部，将军、厅局级干部、处级干部，正副老总，学校和医院的领导者，等等。其实，他从他们身上学到了很多领导学的理论与实际操作的东西，比他看的几十本领导学方面的书还管用，这些是无字之书，往往无字胜有字啊！
于是，笔者把从书本上学到的领导科学理论知识，从许多领导身上读到的无字之书的知识，把我2007年3月在重庆大学出版社出版的《领导与智商情商》一书加以整理，特别是把笔者这许多年来所作的领导力方面的演讲稿整理，综合起来，形成了本书。
领导艺术是一门永远都有遗憾的艺术；写作书籍也是一种永远都有遗憾的活儿。无论怎样，现在把《追求卓越领导力》奉献给了读者，敬请读者指正。
《追求卓越领导力》的写作过程中，吸收了学术界关于领导力方面的成果，吸收了一些学者的成熟理论和观点。
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