本书内容涉及广告公司的组织结构设计、职能分解、职位设置与职位说明书的编制、目标管理等，讲述了广告公司规范化管理的八大步骤适合广告企业的经营管理者、广告公司一般从业人员、相关培训师、咨询师以及高校教师等阅读。
本书从人力资源管理的角度，讲述了广告公司规范化管理的八大步骤，是广告公司进行规范化管理和实务操作的参照范本与工具书。
本书内容涉及广告公司的组织结构设计、职能分解、职位设置与职位说明书的编制、目标管理、项目组织管理、薪酬体系设计、绩效考核、流程管理共八大方面，为广告公司提供了规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于广告公司参照执行。
本书读者对象为广告企业的经营管理者、广告公司一般从业人员、相关培训师、咨询师以及高校教师等。
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