蒂姆·麦克莱恩著的《中小型企业精益实践指南》通过真实的中小制造企业的案例分析、实践例子、图表和图片，为中小制造企业每天所面临的制造业务增长问题提供了一套直接的解决方案。该书通俗易懂，经理们花较少的时间就能了解精益精髓并通过实际例子加深理解。该书适用于所有想要卓越制造在21世纪严峻挑战中立足的中小型制造企业的管理者。
中小型企业与大型企业有诸多不同之处，其中很重要的一点是中小型企业往往缺乏各种资源，因此它们实践精益生产的方法和策略也应该与大型企业有所不同。蒂姆·麦克莱恩基于自己20多年的制造业管理和咨询经验，为中小型企业提供了一个简明而又完整的精益实践指南。
蒂姆·麦克莱恩著的《中小型企业精益实践指南》介绍了精益生产的历史、精益生产的基本原则、价值流与价值流图、工厂及车间布局、精益化的组织架构与领导力、精益生产的数据指标体系、生产计划、物料管理、可视化管理、A3报告、5S、标准化作业等实践精益生产时必须了解的知识、技术、方法和技巧，并为中小型企业挑选合适的精益顾问提供了一些实用的建议。
本书适合所有对精益生产感兴趣的读者阅读，尤其适合中小型制造企业的管理者，也可以作为相关咨询机构、研究机构的参考读物。
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