乔治·科尼塞克著的《企业精益转型的领导之道(原书第2版)》以精益管理基本理论和实践为基础，将传统精益理论与现代企业管理相结合，阐述了传统企业如何转型为精益企业的理论和方法。书中不仅介绍了强有力的领导工具，包括战略的部署、转换价值流分析、改造的具体计划，还详细介绍了改进的具体步骤，以及维持精益转型的工具————精益企业文化。书中所述内容具有科学性、先进性和实用性，是领导者在从传统生产方式向精益生产方式转型实践过程中的良师益友。
《企业精益转型的领导之道(原书第2版)》以作者乔治·科尼塞克大量的实践经验和精益管理基本理论为基础，将传统精益理论与现代企业管理相结合，阐述了传统企业如何转型为精益企业的理论和方法。本书不仅介绍了强有力的领导工具，包括战略部署、转型价值流分析、改造的具体计划等，还详细介绍了改进的具体步骤，以及维持精益转型的工具————精益企业文化。书中所述内容具有科学性、先进陛和实用性，是领导者在从传统生产方式向精益生产方式转型实践过程中的良师益友。
本书适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用，也适合开展精益生产的企业参考。
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