田宝法编著的《企业并购解决之道(70个实务要点深度释解)》对企业并购的知识体系进行了严谨的归纳与总结。企业并购涉及的知识非常庞杂，企业并购实务操作的环节和程序也异常复杂，这个过程充满了大股东与小股东、公司权力层与高级管理人员、目标企业与债权人、目标企业与企业基层管理人员及普通员工的多方利益博弈。要全面掌握企业并购的实务操作，需要在充分理解企业并购交易的各个构成要素的基础上，对实现企业并购的资产收购、股权收购、企业合并的具体实务操作要点进行细致拆分，并逐一展开分析。另外，特殊投资主体的企业并购活动，需要遵循特别的操作规范，在理解了企业并购的基本操作规范的基础上，还必须对这些特殊投资主体的企业并购活动的特别操作规范展开分析。本书在对企业并购实务操作要点进行分析时，精心挑选了70个经典案例，为了避免当前很多实务类书籍引用案例存在断章取义的问题，本书将一些非常具有案例研究价值的案例(如中国平安并购深发展)贯穿在写作过程中。
田宝法编著的《企业并购解决之道(70个实务要点深度释解)》是一本真正贴近企业并购实战的书，作者从丰富的实操经验出发，深入剖析了企业并购的各个核心环节，全面展示了企业并购的实操要点。
这是一本反映了我国企业并购最新变化和发展趋势的书，作者剔除了陈旧过时的法律法规，并尽量避免迂于以往的成见，反映了我国企业并购法律法规和实践方面的最新发展情况。
这也是一本案例详实，生动而又不乏深度的以指导实务操作为主旨的书，作者精心挑选了70个典型案例，并将一些经典案例贯穿在了企业并购实务操作的全过程中进行讲解，同时还运用了50多个图表，全方位呈现出了企业并购实务操作的要点所在。
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