优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中最关键的就是从体系到落地的过程，要想把企业文化变成员工牢固的心理契约，成为全体员工遵循的行为规范，就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的最后一公里。是本书的重点和核心内容。
夏楠著的《HR企业文化经典管理案例》全面归纳国内外著名企业的企业文化经典实践，为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路，让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。
夏楠，北京大学心理学硕士。有26年人力资源管理与实践经验，曾在多家世界500强企业和著名上市公司担任高管。现任香飘飘食品股份有限公司副总经理，中国人力资源实践联盟理事，中国人民大学商学院MBA企业导师。曾任加多宝集团人力资源及行政总经理，并在中粮可口可乐、中粮集团、奥星生物等多家知名企业担任人力资源高级管理工作。在组织发展管理、企业文化建设、人力资源战略规划、激励与绩效、人才发展与培训等领域具有深入实践与管理经验。
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