由安建伟编著的《采购部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照十大管理板块进行规划设计：
部门架构，完整列举了大型企业与中小型企业的部门架构，并明确了各岗位的地位和作用，方便企业参照使用。
岗位说明，将部门中的关键岗位列举出来，对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详细叙述，方便企业将其用于招聘、绩效考核等工作中。
基础知识，介绍了该部门的一些基础的、关键的知识要点，简洁精确，方便企业学习掌握。
作业指导，提供了大量标准、实用的作业指导书，对一些关键作业进行了详细描述，方便企业相关人员按照该指导书开展作业。
作业流程，将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来，简洁明了，方便企业相关人员按流程进行作业。
管理制度，提供了大量成熟、规范的制度范本，方便企业参照，并结合自己的实际情况制定适合自己的管理制度。
应用文案，提供了大量实用的应用文案，方便企业相关人员将其应用到日常工作中，提高工作效率。
最后还有培训大纲、绩效考核、工作表格管理模块和工具。
《采购部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。
对采购部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的作业指导书，规范的制度范本和常用管理表格，方便企业将其应用到实际工作中，使工作更规范，工作效率更高。
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