他在松下幸之助身边任机要秘书22年，他长年领略松下幸之助身教言教真髓，他从一名普通员工做到松下集团董事，他被誉为“松下幸之助的传人”！
真实解读松下幸之助经营真髓！创造日本职业经理人发展巅峰！
“善用良才”，是每个经营者或者上司必须具备的素质。这就要求经营者或者上司懂得如何思考，如何培养优秀的下属，如何善用良才。说得明确些，就是能根据每个人的素质和能力来分配适合的工作，这样的上司才称得上是真正的上司。除了“善用良才”这个必备的素质外，经营者、上司还应该重视无形要素。上司要以一定比重的有形要素为基础，重视并提升分量更重的无形要素。
本书尽量用直白的语言，阐述作为上司如何赢得下属信赖，使下属产生共鸣，受到感染并付诸行动的哲学。读过之后，您能在重视战略、战术等有形要素的同时，更加重视理念、哲学、思想、态度、氛围、交往方式等无形要素在企业成长中的作用。
本书作者江口克彦在松下电器创办人松下幸之助晚年22年间任其机要秘书，直接接受松下幸之助的指导，备受其倚重，长年深受熏陶，深入体会松下幸之助的身教、言教以及经营真髓，被业界誉为“松下幸之助的传人”。
作者结合松下幸之助的经营之道与自己的经营实践，总结出为人上司与为人下属之道，厚积薄发地铺就一条成功的职业之路：每一则故事都是松下人职场奋斗的缩影，每一条理念都是松下幸之助亲身实践的箴言，每一次坎坷都是松下电器重新崛起的契机，每一语机锋都暗藏松下集团百年长青的不二法门……
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