迪凯是柏明顿管理咨询有限公司的高级合伙人，是中略咨询首席咨询顾问。他从事企业管理咨询已经有15年之久。经过多年的实践积累，作者结合中国国情、企业本土问题、标杆企业经验，创立了适合中国企业文化背景的管理模式。
企业要想做大做强，没有文化修炼、文化信仰，一切免谈。身为大企业的中高层管理者，必须具备娴熟的文化修炼能力。只有自身功夫到家，才可以对下属有示范和灌输的本事。而《管理者的C能力修炼(中高层管理者如何落地企业文化)》，则是迅速改善中高层管理人员企业文化实践能力的必读书。
管理者的“C”能力由管理者对企业文化的“信仰力、遵从力、践行力、影响力和控制力”五个要素构成，它贯穿于管理者整个工作实践的全过程，是每个组织文化传播、实践、落地、创新、提升的基础和保障。
迪凯所著的《管理者的C能力修炼(中高层管理者如何落地企业文化)》将与您全面分享“C”能力修炼的关键概念、技能、方法和途径，系统介绍管理者在企业文化落地实践中所必须具备的行为、技能和知识储备。《管理者的C能力修炼(中高层管理者如何落地企业文化)》是一本能为中高层管理者修炼“C”能力提供有力帮助的管理书。
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