王瑞永编著的《薪酬福利管理方法与工具》共分为三篇，即前奏篇、间奏篇和尾奏篇。前奏篇包括薪酬体系设计、岗位分析与评价、员工薪酬调查、薪酬水平结构设计等事项的方法与执行工具，间奏篇包括基本工资管理、津贴补贴奖金管理、员工福利管理、股权期权管理等事项的方法与执行工具，尾奏篇包括薪酬调整管理方法与执行工具。
本书细化了薪酬福利管理工作的每个环节，提供了管理事项的管理方法与执行工具，企业管理者和人力资源管理人员可以很方便地从书中找到相关工作的适用范围、运用须知、运用程序、操作要点、操作步骤及实用范本。
王瑞永编著的《薪酬福利管理方法与工具》在对薪酬福利管理工作系统分析的基础上，从前奏篇、间奏篇和尾奏篇三个角度，详细介绍了薪酬体系设计方法与执行工具、岗位分析评价方法与执行工具、员工薪酬调查方法与执行工具、薪酬水平结构设计方法与执行工具、基本工资管理方法与执行工具、津贴补贴奖金管理方法与执行工具、员工福利管理方法与执行工具、股权期权管理方法与执行工具、薪酬调整管理方法与执行工具9个方面的管理方法及配套应用工具。
其中，管理方法的设计采用“适用范围+运用须知+运用程序”的模式，执行工具的设计采用“操作要点+操作步骤+实用范本”的模式，架构一目了然，方便读者快速学习，高效运用。
《薪酬福利管理方法与工具》适合企业管理人员、人力资源管理领域从事薪酬福利管理工作的人员、企业培训人员、管理咨询人员使用。
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