《国有企业惩治和预防腐败体系评价实务》由王雪所著，既从“大处着眼”，又从“小处着手”。“大”体现在全书的框架和方法设计遵循反腐规律，遵循“更扣注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”的内在要求，落实“好的管理就是有效的监督，是有效的预防”的理念。“小”体现在惩防体系建设从每一个考核指标做起，从每一项工作的高水平管理做起，从不同主体的具体工作做起，从惩防体系建设的技术和方法上做起，使惩防体系建设的庞大工程落实到具体的点滴工作中，提高可操作性和执行性。像书中用到的质量管理技术，系统原理、责任原理、绩效管理、企业诊断、预警预控等方法，是对惩防体系建设技术和操作层面的丰富和发展。
加快推进国有企业惩治和预防腐败体系建设，全面加强国有企业党风建设和反腐败工作，是我们党和国家整个惩防体系建设的重要组成部分，是国有企业改革发展的重要保证，是一项重大而紧迫的政治任务。
《国有企业惩治和预防腐败体系评价实务》由王雪所著，以惩防体系的评价考核为切入点，引入学界先进的管理学的理论和方法，融汇惩防体系建设中结果考核与过程考核的统一、考核功能与引导功能的统一、惩治和预防腐败与企业管理的统一等理念，通过领导推动、过程管理、结果测量三大模块，实现对目标结果的测量和评价，进而不断健全和完善企业对廉政风险的预警预控，搭建起惩防体系建设的闭环管理体系，是各级纪检监察机关、各大中型国有企业扎实推进国有企业惩防体系建设的必备参考读物。
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