《设备点检管理手册》作者张孝桐拥有传统企业设备管理的知识，积累了多年企业设备现场管理的经验，步人退休后的高龄，仍然热衷于我国企业设备管理方法的探讨，特别是在社会主义市场经济环境下，我国企业应该如何实施设备管理的方法等的探讨。他身上体现出来的虚怀若谷的特质，是作为企业设备管理工作者所特有的“孺子牛”精神，使读者有幸分享作者多年的经验。本书由深入浅出的文字、翔实丰富的图表，融合实际案例汇聚而成，对有志了解、实践在我国社会主义市场经济环境下，如何实施企业设备管理方法的读者而言，是一本不可错过的珍贵手册。
当今企业设备管理中的点检，是指要“预知状态、超前管理”以最少的费用实现产品基础保障的效果。
张孝桐编著的《设备点检管理手册》结合大量应用实例，系统介绍设备点检管理，包括设备运行的状态检查、设备检修的组织管理和附录三大部分。详细介绍了设备点检管理的核心思路、七定方法、实施点检的最佳时间、标准化的设备点检管理流程、设备检修的最佳时期、如何实施设备检修等内容，并附上了企业拿来即可用的点检工作实施必备表格。
《设备点检管理手册》实用性强，能够指导读者完成点检工作，对于设备的操作人员、点检人员、检修人员和设备管理人员，都有直接应用和参考价值，并可作为“设备点检员”职业技能的培训教材和工具书。
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