唐东方主编的这本《战略选择（框架方法案例第2版）》共分八章。第一章介绍了发展战略框架，阐述了发展战略思想及发展战略框架的构成部分。第二章介绍了愿景及其构建方法。第三章介绍了战略目标及其选择方法。第四章至第七章分别介绍了产业战略、区域战略、客户战略和产品战略，以及相应的选择方法。第八章介绍了核心发展能力与各职能战略制定方法。
本书是一本实战性的战略制定书籍，它系统地介绍了战略选择和战略决策的思想、理论及方法论体系，中间穿插大量案例，让读者一边了解战略思想及方法论体系，一边通过实际案例来印证，最终实现对发展战略思想及方法论体系的掌握及应用。
《战略选择（框架方法案例第2版）》是唐东方的“发展战略四部曲”之一，是一本关于战略选择的实战书籍，详细介绍了战略选择的思想、方法与技巧，可以帮助企业消除价格战、广告战、促销战等困扰，摆脱低利润、无利润、负利润等陷阱，解决发展缓慢、停滞不前、走向衰退等难题。
本书是东方战略团队百余家企业战略咨询的归纳与总结，可以帮助企业科学、正确、系统地思考战略，全面地解决企业发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。
本书是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识战略、掌握战略决策方法，正确理解并执行战略的必备读本；也可作为战略理论研究者、战略咨询人士和工商管理硕士战略研究、参考及学习的读本。
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