《三板斧(阿里巴巴管理之道)》由天机著。
互联网+转型的管理开篇之作：三板斧是一直贯穿于阿里巴巴运营实践，充分理解三板斧才能真正理解阿里巴巴在运营之道。
阿里巴巴从18罗汉到30000精锐的运营内功：三板斧是阿里巴巴内部各级管理人员必修的课程，通过揪头发、闻味道、照镜子来发现管理运营中的问题。
“三板斧”结结实实泄露了阿里巴巴的管理“天机”：阿里人潜心研读6年，对阿里巴巴的管理三板斧进行了系统化的梳理，这是阿里巴巴管理的必修课，凝结了阿里巴巴的经验和教训。
天机著的《三板斧(阿里巴巴管理之道)》是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍，它不是一个基于完备管理体系的理论，而是一套来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。本书讲述的是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且到目前为止依然在坚持的策略，相信也是指导未来阿里巴巴进一步发展的核心力量。同时难得的这套体系是一个几十人的团队，乃至于几万人的组织都适应的，验证过的管理原则与实战精髓。
三板斧对于互联网企业、电商企业和传统企业转型会有积极的参考意义。
|
