本书在学习和借鉴国际一流电力企业的管理理念和管理模式以及国内发电企业先进管理经验的基础上，并结合在实际工作中的探索和研究，试图总结出一套具有中国特色的现代发电企业管理模式。该模式以企业资源规划(ERP)、敏捷供需链、全面质量管理、全面生产维护、全面预算管理、知识管理等先进管理思想为核心，以优化发电企业内外部资源配置，降低生产运行成本，提高发电企业的安全、经济与环保性能为目标，紧密结合发电企业经营、技术和行政管理的实际。该模式既是对现代发电企业管理特色的创新，也是发电企业管理理念的飞跃。现代发电企业管理模式将全面推动发电企业各项管理的科学化和高效化，提高发电企业的管理水平和经济效益。
随着电力体制改革的不断深入，作为市场主体的发电企业面临巨大挑战。本书在学习和借鉴国际～流电力企业的管理理念和管理模式以及国内发电企业先进的管理经验的基础上，探索具有中国特色的现代发电企业管理模式。该模式紧密结合发电企业的实际，旨在优化发电企业内外部资源配置，降低生产运行成本，提高安全、经济与环保性能。
本书的内容共分为四篇，分别为发电企业管理基础、发电企业经营管理、发电企业生产技术管理和发电企业行政管理。
本书可作为电力企业各级管理人员参考书以及员工的培训用书，也可供高等院校经济管理类相关专业教师、研究生和高年级本科生作为教学、研究和参专一之用。
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