明知是成功的一半。
50个实例，来源于在困境中求生存的管理者们的亲身经历，实战经验分享，你并不孤独！
在有些故事中，管理者或企业的名字采用了化名。书中所涉及的管理者供职于不同规模的企业。其中一些故事来源于被员工评价为糟糕的老板们，你从他们的叙述中也能学到东西(尽管你会体会到他们的痛苦)。其中有些人负责一个管理团队，有些人则是独立的管理者。一些人管理一家公司，而另一些人则可能负责销售、财务，以及运营等具体业务。当然，还有些人管理的是家庭企业。通过阅读本书，你可以学到如何成为一个好的管理者，如何为你的公司创造利润，如何帮助你自己以及你周围的人取得成功。
人际管理，不论是与老板，还是与员工或客户，都是商业活动中最棘手的工作之一。做出正确的抉择，自己和公司都能很好地成长。做出错误的抉择，面临的就是麻烦。而且没人会预先告诉你并且帮助你避免这些隐患。然而，你并不孤独，从财富500强企业到小企业，其他人也经历了类似的困境，他们在第一时间与你分享经验。
在本书中，亲历者们遭遇了：我雇了个酒鬼，介人家庭矛盾使我疲惫不堪，我的直接下属之间针尖对麦芒，我的销售业绩掩盖了人事问题，我惧怕我的员工……
亲历者们做到了：我解雇了我的明星雇员，我买了一家公司，并留用了原来的业主，我做出了铁石心肠，却合乎常理的决定，从“我们”的一员到“他们”的一员，快速发现“A”级员工，我改变了公司的薪酬计划，我建立了反裙带关系的规章制度，我促使十几岁的少年发生了转变……
管理无难事，这是一本振奋人心以及乐观看待未来的一本书；有时，你只需要乐观和守望。
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