周永亮、李建民编著的《现代企业薪酬管理全案》全面梳理了在薪酬管理工作过程中各个方面，大到薪酬总额的确定，小到表单填写。从规范招聘与录用的内在角度出发，结合企业的实际，形成了了完整的、实用的规范化管理工具。
本书结合作者对各个行业的咨询的操作实例和范本，制作了大量标准的工具图表，是企业标准化、工具化、流程化和实务化的管理工具，是企业通用的解决方案。
本书针对人事管理过程的方方面面，给出了拿来就用的操作流程、范本、表单和制度，帮企业实实在在地解决问题。
周永亮、李建民编著的《现代企业薪酬管理全案》结合企业人力资源管理实践，从企业薪酬管理实际出发，系统介绍了企业制定薪酬战略的具体操作步骤和流程，主要包括薪酬总额的设定、薪酬的组成、薪酬的发放艺术、薪酬实施管理以及各部门、各行业薪酬方案示例。
本书是一本针对性很强的工具书，理论简明扼要，操作实践详细实用，是企业人力资源管理人员(尤其是薪酬专员)、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生的必备工具书。
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