为什么股权激励只在短时间内有效？
为什么员工越来越多，也越来越难管？
为什么企业业绩在增加，利润却在减少？
为什么企业缺乏人才，发展陷入瓶颈？
为什么只有老板关注利润，员工却关注朝九晚五？
为什么同样的订单，同行做的又快又好，而自己的企业却做不了？
……
以上问题均可在《阿米巴合伙制》一书中得到完美解答！
帅超老师带领和道和集团团队，通过十余年的精心学习研讨，从对数万企业家的咨询培训经历中进行了系统的总结和整理。希望从阿米巴经营的角度入手，让企业员工共同注入经营思维，从管理意识转变为经营意识，从官僚体制转型为市场体制，从混沌经营转变为量化经营，从微薄利润转变为持续盈利。
本书将阿米巴经营的理念与中国企业的实际情况有机融合，手把手教会企业如何运用阿米巴经营理念管理企业。并希望以此助力企业发展，使企业管理能力得到提升，并进一步促进企业的繁荣与壮大。
帅超
阿米巴咨询落地实战专家
广州和道和管理咨询有限公司首席专家
中国人民大学MBA，法国蒙彼利埃高等商学院DBA在读
拥有12年的管理咨询经验、8年的高校教学经验和6年的实体企业高层管理经验，2014年开始从事阿米巴经营培训和咨询工作，已主导并参与了40个以上的阿米巴咨询项目。
服务企业包括：
中国华电集团、中国核工业集团、江苏红豆集团、湖南大汉控股集团、深圳华测集团、广州东呈国际集团、山东宇通集团、江海得实集团、深圳金谷园实业、广州盛世教育集团、北京业之峰家装、江西联创光电科技、山东新和盛农牧集团、胜蓝科技股份、哈尔滨创美佳建材、北京好适口餐饮、上海盛旺雅洁、深圳永泰新欣科技等。
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