《绩效核能（行动版）》是李太林继《绩效核能101》之后又一力作。本书从“如何打造系统高效的薪酬绩效体系？如何让员工为自己而做，实现企业自动运行？”这一管理实际问题出发，李太林结合自己22年绩效创新实战课程的成果，详细阐述了适合本土化绩效管理的四种绩效创新模式：KSF、积分式、K目标、小湿股。书中详细阐述了这四种创新模式的落地实操方法，其同名课程也获得65万微博粉丝、10万学院的认可和欢迎。可以说，本书为企业老板、HR和和中高层提供了超先进、超具创造力的薪酬绩效解决方案。
如何打造快乐的积分绩效文化？如何实现企业自行运转？如何令员工百分百达成企业目标？如何让员工为自己而做？如何真正实现员工与企业共赢、共同发展？中小企业如何获取一套系统、落地、快速有效的薪酬绩效激励模式？
《绩效核能（行动版）》中，中国绩效研究院院长李太林为你分享当下最适用于中小企业的绩效管理模式，教你放弃无用无效的传统方法！包括：
用积分式取代评分制：让员工快乐地工作，并全面客观评价员工表现。
用KSF取代KPI：让薪酬与绩效相互配合，使之具有超然激励性。
用K目标取代周计划：让员工每天充满目标感、成果感，为自己工作。
用小湿股取代千实股：这种独特股权模型可以让员工全身心投入。
作者在书中指出：企业最大的成本不是员工工资越来越高，而是人际成本高、人效浪费大！很多企业被低人效、高成本拖累，你不改变，你的竞争对手在改变，不变只有死路一条。
本书将成为你管理道路上的必备伙伴！
|
