代启耀著的《卓越班组长管理手册》从班组长的角色与定位、班组的生产现场管理、班组长日常事项的管理、班组现场的目视管理、班组长的人员管理与培训、班组的品质管理、生产现场的物料管理、订单与生产计划管理、生产现场的安全管理、设备与治工具管理十个章节，系统而详尽地介绍了班组长在日常管理当中所要关注的主要工作内容，采用文字配上图、表的方式，尽量减少生涩难懂的论述，让班组长一看就懂，一懂就会用，能大大提升自身管理水平和工作能力，可以说是一本班组长案头必备书籍。
代启耀，企业效能提升专家，阿米巴管理咨询高级顾问，企业中基层管理培训高级讲师，中山市生产力促进中心特聘讲师。广州道为管理咨询有限公司合伙人与高级顾问。
曾就职于东莞新科电子厂、东莞安时力电子厂、东莞万事达集团等，有10年以上大型外企工作经历，历任品管经理、生产总监、副总经理等职，从事企业管理咨询工作20余年。长期致力于企业班组长的课程研发与培训，发表管理专业文章数十篇，举办企业班组长培训500余次，主持开办了200余次的企业班组长训练营，开发了“打造金牌班组长”系列课程。
著有《企业成长问题诊断》《幸福力》（合著）等。
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