企业的成长，永远都是和人息息相关的，团队建设对企业生存至关重要，是关乎企业命运的头等大事！企业要想发展，就要充分释放团队的势能，发挥集体作战的优势，聚合团队倍增的力量。
一个人的努力，是加法效应；一群人的努力，是乘法效应，这就是团队的力量。实现团队倍增，不是简单的人员扩张，那样的团队是臃肿的、机械的，是乌合之众。从聚人到识人，需要慧眼独具；从育人到留人，管理者需要智慧卓然。如何树立适当的团队目标？如何打造学习型团队？怎样增强团队的使命感和责任感？这些都是团队管理避不开的问题。
本书结合商界传奇刘海旭的创业经历，系统阐述了企业在团队管理方面的核心方法，诊断了团队建设过程中的多种顽疾，一看就懂，一学就会，助力企业管理者打造有热情、有激情、有温情的高效团队。
刘海旭，纵生销售集团董事长，激励大师团队建设实战导师。
纵生销售集团董事长刘海旭先生是“团队建设实战导师”，被誉为“激励大师”，曾被评为“奋力实现中国梦影响力人物”、“影响中国保险代理行业发展十大风云人物”、辽宁省企业家，被员工称为“中国好老板”。
他是一位极具使命感的企业家，将公司打造成为具品牌价值的销售集团；他是一位充满激情的创业导师，是众多企业的培训导师，授课人数数百万人，为企业及个人提供创业思想，帮助企业快速提升利润，帮助个人实现人生梦想，被业内誉为“创业之神”；他拥有实战管理经验，是一个对民族、对祖国拥有满腔爱心与热忱的企业家。他整合多个行业，立志打造销售集团，努力帮助中国品牌走向世界。
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