文化是企业的灵魂。判断一家公司的优劣，除看战略、团队和绩效外，还应该看制度和文化。制度是公司“长治久安”的保障，决定公司能“走多远”；文化反映公司的价值理念，决定公司能“长多大”。作为华泰保险集团董事长，自成立华泰保险以来，王梓木先生一直致力于公司文化的理论探寻与企业实践。在《公司合作文化（基于博弈论的解析）》中，作者从博弈论的角度展开对公司文化的探讨，并结合华泰的公司文化实践，提出公司文化的精髓是公司成员共同默认的价值理念，其核心是“合作精神”，合作产生协调，合作带来共赢，合作型公司文化甚至能够成为企业的核心竞争力。
作为中国保险业的翘楚，华泰保险一直是保险行业成功的范本。董事长王梓木作为中国优秀的企业家代表，一直以来执着思考公司文化，坚持把公司文化作为企业发展的“重头戏”，并且努力将理论与实践结合，力求发现公司文化的通则，践行着对于公司文化的理解和探求。
在《公司合作文化（基于博弈论的解析）》中，作者另辟蹊径，从博弈论的角度探讨公司文化，阐明公司内部最根本的博弈关系是信任博弈，并提出公司文化的核心是相互预期的“合作精神”。同时，作者结合国内外众多公司的公司文化实践指出，判断一家公司的优劣，除了看战略、团队和绩效这些常用标准外，还应该看“制度”和“文化”，这是两项根本性的标准。制度是公司“长治久安”的保障，决定公司能够“走多远”；文化是公司的DNA，影响公司的沟通成本、执行力、创造力，好的公司文化甚至能够成为核心竞争力，决定公司能够“长多大”。未来公司之间的竞争，不仅仅是规模之争、战略之争、技能之争，更是文化之争。
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