高岛宏平著郭琼宇、董雪译的《带团队就是用好你身边的人(精)》是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。 作为一个团队管理者，即使你没有经验，即使你没有超凡的魅力，只要践行本书作者的方法，你也能成功！在本书中，世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家，结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历，为大家传授了领导团队的七大工作技巧，具体包括观察、传达、配置、投入、培养、重建和成长。只要践行这七大工作技巧，团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额迅速提升的冠军团队！
高岛宏平著郭琼宇、董雪译的《带团队就是用好你身边的人(精)》讲述了：“领导力是一门技术”，而非“一项才能”，正因为有领导深感带团队的烦恼，才有“技术”存在的必要。
“所谓领导者的天赋并不存在”，与游泳、做菜、开车等这些技能一样，领导力也是通过练习就能掌握的技术。
看看分到手上的“扑克牌”：有不好伺候的“老资历”员王，有只求按时下班的小职员，也有随波逐流的应声虫……这些东拼西凑来的员工已经让人一筹莫展，还要调动他们的积极性去追求成功，这难道不是痴人说梦吗?
我想，受这些问题困扰的应该大有人在。
然而，将背景不同、性格各异的人集中在一起，建立一个团队并走向成功，才是团队领导的职责所在，才是公司组建团队的意义所在。不管什么样的食材，我都把它们一起扔进锅里混合调理成一种味道，这就是我作为领导在团队建设上的秘诀。
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