1.企业人力资源管理工具书。
本书以易操作为目的，内容有料、讲解有道，分析有方，是一本有效管理实战书。
一看就能懂的管理思路；拿来就能用的表单；手把手教你做方案设计；案例精讲带你做高效HR。
2. 没有科学的绩效做驱动，企业管理将一团乱麻!
在实施绩效管理的过程中，是否有明确的战略目标？实施绩效考核时，是否与员工进行了充分的沟通？绩效考核的结果是否及时应用到管理工作中？
资深HR用3个问题直指企业绩效管理中的盲目帮你建立正确的思考逻辑，解决绩效管理工作的思维瓶颈。
3..适合并不限于以下人群阅读
人力资源管理的毕业生/人力资源新手/人力资源专员/企业的中层管理者
郑芳：管理学硕士，国家人力资源师，上市公司人力资源经理，多年来一直从事人力资源工作，致力于企业内部机制的研究，并将诸多企业的工作法学以致用到企业管理工作中，现任上市公司人力资源总监。擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励、员工培训以及人力资源管理整体解决方案设计。
《资深HR手把手教你做绩效管理》以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线，详细地阐述了绩效管理的运行机制，对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、考核指标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导。在行文中，全书采用了理论与实际相结合、图表与工具相结合、方法与案例相结合的编排模式，力求给绩效工作者直接的操作建议。
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