本书共二十章，各章节层层推进，相互衔接，前后呼应。通过理论联系实际，以模型和案例分析等方式，首次权威、系统地解读“十四五”规划编制模型与实践，预判了我国“十四五”规划和专项规划的编制依据、程序、内容、模型、难点、要领及路线图，试图给部委和地方“十四五”规划编制、论证、评估和修订等，提供规范、权威、前瞻的实践指南。吴维海，国家发改委国际合作中心城市发展咨询院副院长，产业金融战略研究所所长，研究员，高级经济师，博士，中国人民大学商学院MPAcc和MPA导师，客座教授，中国人民大学企业管理协会理事长，政府专家。
研究领域：政府与园区规划、融资上市、企业管理、高端培训等。
工作经历：中国人民大学管理学博士，二十多年的中国工商银行、工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院、国家发展和改革委员会国际合作中心等工作经验，为数百家国家部委、地方政府、园区和企业提供各类规划、流程变革、管控内控、品牌策划、融资上市和高层培训等。
研究成果
参与编著《管理系统工程》《企业策划学》《管理经济学》等管理学教材。
《大型国有企业新兴产业转型战略研究》2011年得到工业和信息化部苗圩部长亲笔好评和推荐应用。
《商业银行等级行员改革》被授予城市金融社科技术成果二等奖，并编入管理文库。
《基于模块化核心的流程银行变革研究》被《金融理论与实践》《金融与保险》、中国人民大学、中国社科院等核心期刊和一流院校多次刊载和引用。
《服务品牌内化概念模型研究》博士论文。
编著《政府融资50种模式及操作案例》《企业融资170种模式及操作案例》等。
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