《这就是OKR（让谷歌亚马逊实现爆炸性增长的工作法）》是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR的目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。
20世纪70年代，在作为英特尔的工程师时，杜尔首次接触到OKR。之后，作为一个风险投资人，杜尔将这一管理智慧分享给50多家公司和机构，传授他们卓越而成熟的运营方法，包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔·盖茨和梅琳达基金会，甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下，任何公司只要顺利践行OKR，都会获得高速的发展。
OKR聚焦于目标和关键结果的设定，通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的综合作用，揭示了企业运营最重要的方面，使目标自上而下地统一，强化企业整体，提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。
在本书中，杜尔广泛使用第一人称、案例研究，以及包括波诺和比尔·盖茨在内的许多人的亲述，来展示在OKR体系的刺激下，诸多伟大企业实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业、还是不同规模的成熟企业，这本书都将有助于新生代企业领袖获取同样的魔力。
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