有千年的宗教、国家、民族，更有逾2000多年历史的家族，为什么同样是社会生命体的企业生存百年却如此困难？本书从信仰的角度，以人为原点，以企业的基本生存规律现象为标本，从企业需要自己的信仰、企业信仰的四要素、卓越企业靠信仰、让信仰彰显精神力量四个部分对企业文化的信仰化各层面进行了归纳和升华，建构了企业实现文化信仰的操作体系。
有千年的宗教、国家、民族，更有逾2000多年历史的家族，为什么同样是社会生命体的企业能够活上百年都是屈指可数？而且，长寿型企业为什么能够实现长寿？他们的遗传密码是什么？本书从信仰的角度，以人为原点，以企业的基本生存规律现象为标本，从企业需要自己的信仰、企业信仰的四要素、卓越企业靠信仰、让信仰彰显精神力量四个部分对企业文化的信仰化各层面进行了归纳和升华，建构了企业实现文化信仰的操作体系。配以国内外大量案例和作者咨询的实例，唤起了企业特别是中国企业对企业信仰的关注和重视，对中国企业的管理者具有极大的参考价值。
本书回答了有关企业信仰的9个问题：
一、什么是企业信仰？它的构成、本质、体系、作用是什么？
二、企业为什么要信仰？
三、企业信仰与企业长寿是什么关系？与公平、正义、原则的关系。
四、企业要建成什么样的信仰？什么是信仰的模式、范式？它的动力、功能、特性是什么？
五、企业信仰与价值观的追求，二者的关系是什么？
六、企业信仰与企业领袖的关系
七、企业信仰与企业战略、策略的关系是什么？与执行力的关系是什么？
八、企业信仰机制如何形成与完善？
九、企业信仰形成的思路与方式
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