房伟著的《中层领导如何带人管人用人》从中层领导的现实处境出发，从带人、管人、用人三个方面展开讲述，系统而详细地阐明了中层领导要想带好员工，就要从定位、修己、立威、带心、协调几方面着眼，以能服众；中层领导要想管好员工，就要从制度、目标、执行和考核四大方面发力，从而凝聚员工力量；中层领导要想管好员工，就要从选人、定责、培养、激励、授权几大方面下手，从而赢人赢心。
房伟
企业中层干部贯彻力体系培训导师
企业规范化落地系统咨询导师
企业员工职业生涯规划导师
北京祥龙振兴广告有限公司董事长
曾担任多所大学MBA、EMBA总裁研修班客座教授；曾在世界500强企业中石油担任中高层管理职务；在商海中摸爬滚打数年，拥有近十年的教育培训和企业管理经验，对中层干部的管理与培训有丰富的实战经验；首创的“企业中层干部贯彻力培训体系”深受众多企业好评。
曾著有《决胜中层：老板如何带中层》《决胜中层：中层管理者就该这么干》《决胜中层：员工如何迅速成为骨干中层》《卓越员工职业生涯管理》《卓越员工高效执行力》《卓越员工情绪管理》等畅销图书作品。
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