企业教练技术于20世纪中后期就已经在美国发韧、兴起，但它被引进我国却只有短短的十余年，对不少企业而言更多的可能还仅仅停留在一种新鲜术语的认识层面上。由此，如何根据我国的人文环境、政策实际和企业现实来科学、合理地引进和使用企业教练技术，就使本书的内容架构有了基本的着陆点。《中国企业教练技术》(作者陈国海、陈美招)主要分四篇十一章来阐述企业教练技术及其在中国的实践和笔者开展实证研究的内容与成果。
企业教练技术正日益成为一门新兴的热门职业。《中国企业教练技术》(作者陈国海、陈美招)研究并回答了企业教练技术的发展现状，企业教练技术究竟有何作用，企业如何引进教练技术，如何测量员工的可教练性，可教练性对工作绩效有何影响，如何测量管理教练行为，人格是否影响管理教练行为，管理教练行为是否影响主观幸福感，九型人格学说如何发展演变，在企业管理中如何应用九型人格，效果如何等一系列问题。《中国企业教练技术》内容共包括四篇十一章：第一篇基础理论篇，包括第一至四章；第二篇员工可教练性篇，包括第五至七章；第三篇管理教练行为篇，包括第八和第九章；第四篇九型人格篇，包括第十和第十一章。
本书逻辑结构清晰，研究成果实证化，研究内容和对象本土化，理论分析与工具研究紧密结合，它有助于读者了解企业教练技术在国内外的发展现状，认识可教练性和管理教练行为的作用，了解九型人格及其应用效果。
本书适合作为管理咨询公司、企业管理者、员工、心理学和经济管理等专业学生的自学读物。
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