你知道自己可能是一位可怕的管理者吗?想要成为一位更好的管理者吗?从糟糕的管理者身上吸取经验和教训,向卓越的管理者行列迈进!糟糕的管理者带来的成本其实相当可观:受到不公平待遇的员工更有可能故意让错误发生,并制造更多的突发事件。翻开罗伯特·I·萨顿的《卓越管理者的行为准则》这本书,开始学习成为卓越管理者的行为准则吧! 《卓越管理者的行为准则》是对管理者有效的职场生存指南。作者罗伯特·I·萨顿在书中揭示了卓越的管理者应具备的行为准则,包括创建充满高度责任感、信任、公平和温情的工作氛围,不断协调自己与下属之间的关系,尽一切所能支持并鼓励他们等。从任职30年的资深管理者到作者本人的丰富工作经验,《卓越管理者的行为准则》中运用了很多真实和典型的例子,帮助你成为一位卓越的管理者。
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