作品介绍

鱼钩与长矛

作者：姜汝祥整理日期：2021-11-26 01:37:06

　　我们的总裁要懂得如何面对鱼钩的事件，不被引诱上钩，而真正把时间放在长矛事件上。
　　总裁指导某个员工是“鱼钩行为”，而总裁通过战略来指导所有的员工，才是真正的“长矛行为”。
　　这些企业家在创业的时候，大多会选择正确的时间，正确的地点，做正确的“长矛之事”。
　　为什么成功之后，却有相当多的企业家被鱼钩“钓住”了？
　　白领，企业管理者以及对管理感兴趣的广大读者。

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