在企业里，员工有退路，可是决策者没有退路，也不允许犯错。如何第一次就把决策做对，不给现在留遗憾，不为未来埋隐患呢？本书提供了一种全新的思路。
王力所著的《管理就是决策（第一次就把决策做对）》立足于丰富的实践案例，贯穿其间的是著者中肯而真切的所见、所感、所想，相信必能激发广大管理者对决策的反思。
管理是实践，决策则是实践中的实战。《管理就是决策（第一次就把决策做对）》作者王力根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就本书：要做好有效决策，先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。养兵千日，用兵一时。不同于日常管理，作为低频繁重事件，决策前做好准备工作非常重要。同时要避免决策陷阱，学会对决策结果加以反思，并认清决策背后的真正操纵者。在书中，看不到空洞而复杂的教条理论，每个观点、案例都来源于实战，所阐述的决策行为也是动态而非静止的，旨在帮助管理者提升决策能力，使决策第一次就做对、做好。
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