汪慧慧编著的《谁说你不能当领导(卓越领导应具备的四大能力)》中谈的识人、用人、管人，还是讲话，透出的都是领导的智慧，这其中既涉及理论也涉及技巧。一个人不仅要懂得道理，还要知晓如何做好一件具体的事情。本书的意图以及全部内容都是为了达成此目的。《谁说你不能当领导(卓越领导应具备的四大能力)》扣题在领导，具体落实到识人、用人、管人、讲话这几大能力上。这几大能力是成为一位成功领导者不可或缺又层层递进的环节。
领导者必须精于揣摩人情、把握人心，无论是识人、用人、管人还是与人说话，都要用心研究，灵活变通、因人而异展开工作。
汪慧慧编著的《谁说你不能当领导(卓越领导应具备的四大能力)》，扣题在领导，具体落实到识人、用人、管人、讲话这几大能力上。这几大能力是成为一位成功领导者不可或缺又层层递进的环节。要成为一个出色的领导者，必须具备本书中的各种能力。本书中谈到的无论是识人、用人，还是管人与讲话透出的都是领导的卓越的智慧，这其中涉及理论也涉及技巧。《谁说你不能当领导(卓越领导应具备的四大能力)》根本意图，就是要实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的领导方法，如何恰如其分地展示自己的领导才能，打造自身的魅力，用好手中的权力。
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