在《管理管理者(为什么管理活该被抛弃)》里，作者沃尔夫冈·施密茨（Wolfgang Schmitz） 想改变一下视角————从客户的角度、从领导力的角度来观察企业，并提出这样的问题：“如果实施了领导力，那么现在的管理工作应该是什么样的？”以世界观和人类宏观思想为基础的经济观点已时过境迁，如今我们已经无法再对人和市场这些要素进行管理和操控。那么作者以这样的角度下来管理是会起到怎样一个效果呢，让我们来细细品读一下吧。
《管理管理者：为什么管理活该被抛弃》名为《管理管理者》，而副标题却是“为什么‘管理’该被抛弃”。之所以用如此矛盾的方式来表述，作者说是因为要在本书展示从管理向领导力跨越的理念以及领导力的新趋势————教练型领导力。
于是作者沃尔夫冈·施密茨（Wolfgang Schmitz）将《管理管理者(为什么管理活该被抛弃)》定义为“管理的新密码”。在这里，自由行动、承担责任、透明化、参与、团队合作、结果文化都“不再是特例，而是法则”。按照这样的方式，企业会发展得更快，更具适应性，更能取得超越他人的成功。我想在本书中阐明以下问题：如果责任、自由和共同目标真正扎根企业的话，它们对于企业中的每个人和整个企业意味着什么，如何才能实现责任、自由和共同目标？
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