朱晓武编著的《动态匹配--组织结构理论实证案例》通过实证研究的方法，探讨了多个背景因素、组织结构及绩效的关系。这些源于多个企业的调查数据、经过实证分析得到的结论。为实践者提供了统计意义上的决策依据，但需要说明的是，这些统计意义上“显著性”的结果并不代表必然性，只能说它是在现有的调查样本范围之内的统计概率。实践者还是需要结合实际进行权变性的思考。
朱晓武编著的《动态匹配--组织结构理论实证案例》在中国情境下对现有的组织结构理论进行了再研究，全面梳理了组织结构的相关理论，集成结构权变理论和演化理论。首先，重新界定组织结构的四个维度（复杂性、权力分配、规范化、协调机制）。并给出可测量的维度，避免因概念含糊不清而误导管理决策。其次，探讨了背景因素与组织结构各个维度的关系及其动态匹配的过程，为学术界探讨组织结构提供了新框架，同时也为企业组织结构设计提供了理论依据。
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