模型是有效管理的得力助手。通过模型的简化，我们可以更容易地看懂世界，更好地理解我们耳闻目睹的一切，并且预测未来。但是，有效的模型不能简化至极，以至于精妙尽失。所有的模型都有描述功能，但各有所长；模型主要有三项主要功能，任何一种模型至少具备其中一项功能：
·解释：帮助我们了解现状
·预测：帮助我们预测未来
·处理：帮助我们劳有所获
迈克·克莱尔顿的《管理模型》包含了10种价值非凡的模型，每一种都有助于你学习和发展管理实践。常言道，“所有的模型都是错误的”，但好的模型简单实用。
迈克·克莱尔顿的《管理模型》为英汉对照管理丛书之一。主要讲述了如何在工作中领导别人，如何在工作中激励他人，如何在工作中理解员工．如何高效工作。具体介绍的理论有：领导行为连续体理论行动中心型领导方式，团队发展阶段模型、期望理论、激励理论交流分析理论NPL沟通模型、权力基础理论、包以德循环等。
本书可供对管理模型感兴趣的读者阅读。
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